الماجستير الدولية للقيادة الصحية

عام

2 locations available

وصف البرنامج

تحويل طريقة إدارة الرعاية الصحية

بدأت الماجستير الدولية للقيادة الصحية (IMHL) في عام 2006 كجزء من السعي إلى أن تصبح رائدة على مستوى العالم في مجال تعليم إدارة الرعاية الصحية. إن IMHL هو جهد تعاوني لكليات ماكغيل للطب والإدارة التي تبني على سمعة الكلية في جميع أنحاء العالم وتعمل كعامل للتغيير في مجال الرعاية الصحية.

لماذا IMHL

يمكّن نهج البرنامج الفريد الأشخاص في المهن الصحية من الحفاظ على موقعهم في منظمتهم خلال البرنامج بأكمله ، والعودة إلى العمل بين الوحدات. تستند أصولنا التعليمية الفريدة على التطبيق لممارسة ، في الوقت الحقيقي ، من المفاهيم والنظريات والأطر المقدمة في الفصول الدراسية. بالإضافة إلى ذلك ، يركز كل المحتوى والبرامج لدينا على إدارة وقيادة مؤسسات الرعاية الصحية. يعتقد IMHL أن الأمل الأكبر في تحسين الصحة يكمن في فهم عميق لكيفية عمل المجال الصحي بأكمله ، بالإضافة إلى تقدير متطور لإدارته.

فوائد للمشاركين

تسمح أصول التدريس الخاصة بقسم IMHL بتطبيق التعلم في الوقت الفعلي ، بين وحدات الفصل الدراسي ، بحيث يمكن تطوير الممارسات الإدارية وتحسينها خلال البرنامج. تم تصميم IMHL ليكون بمثابة حافز للتغيير في منظمات المشاركين والمجتمعات.
يشجع البرنامج المشاركين على تبادل خبراتهم والتعمق في قضايا بعضهم البعض لتوفير حلول مبتكرة للتحديات التي يواجهونها في بيئات العمل الخاصة بهم. تقرير المشاركين لدينا زيادة الثقة في القيام بالتحديات التي كانوا قد وجدوا أنها كانت صعبة في السابق. تتيح أنشطتنا التعليمية المبتكرة للمشاركين ذوي الخبرة لدينا الفرصة ليكونوا المبادرين للتغيير داخل مؤسستهم ومجتمعهم. يمكن تقديم العمل الكتابي خلال البرنامج في المؤتمرات.

فوائد لقطاع الصحة

أحد المبادئ الرئيسية للبرنامج هو "استخدام العمل ، لا تجعل العمل". يجلب المشاركون تحديات عملهم الفعلية للبرنامج ، بدلاً من استخدام دراسات حالة تنظيمية أكثر تقليدية. في جميع أنحاء البرنامج ، نشجع التطبيق على ممارسة المفاهيم والنظريات والأطر المستخدمة في الفصول الدراسية. في العديد من المؤسسات ، يشكل المشاركون لدينا فرقًا حتى يمكن المشاركة في التعلم في سياق تبني التحديات. إن IMHL هو منتدى مستمر يعالج قضايا الرعاية الصحية ويطورها في جميع أنحاء العالم.

برنامج علم أصول التدريس: الوحدات الخمس

برنامج الماجستير الدولي للقيادة الصحية (IMHL) هو برنامج مدته 15 شهرًا يتكون من خمس وحدات دراسية مدتها 12 يومًا ، تليها ورقة درجة الماجستير ، مما يؤدي إلى درجة الماجستير في الإدارة في جامعة ماكجيل. تركز كل وحدة على عقلية قيادة معينة. بين الوحدات ، يعود المشاركون إلى مكان العمل حيث يطبقون طرق التدريس والأفكار المتعمقة للبرنامج. بعد الوحدات الخمس ، هناك فترة يتم فيها كتابة الورقة النهائية تحت إشراف مستشار. يمكن القيام بهذه المرحلة الأخيرة من أي مكان في العالم.

  • الوحدة 1: 30 مايو - 10 يونيو 2021
  • الوحدة 2: 20-30 سبتمبر 2021
  • الوحدة 3: 17-27 يناير 2022
  • الوحدة 4: 8-20 مايو 2022
  • الوحدة 5: 12-22 سبتمبر 2022

الوحدة 1 - عقلية الانعكاس: توسيع وجهات النظر

تم تصميم "التفكير العاكس" لمساعدة المشاركين على اكتساب فهم أفضل لأسلوب الإدارة الشخصية - كيف يقدمون أنفسهم للآخرين ، ونقاط قوتهم وضعفهم ، ومهاراتهم القيادية الحالية. يتعلم المشاركون كيف يكونوا مدروسين وعاكسين ، للتراجع عن القيام دائمًا ، لرؤية تجارب مألوفة من منظور جديد. module1 الوحدة 2 - العقلية التحليلية: المنظمات الرائدة

يقدم The Analytic Mindset لمحة عامة عن منظمات الرعاية الصحية الرئيسية اليوم بما في ذلك المستشفيات التي تعزز الصحة ، ووكالات المجتمع ، ومنظمات صيانة الصحة ، إلخ. ويكتسب المشاركون نظرة ثاقبة في عمل هذه المنظمات من خلال تحليل أوجه التشابه والاختلاف الجوهرين. كما يتم تعريف المشاركين على الأدوات التحليلية المستخدمة لإدارة منظمات محددة والنهج الرسمية التي تعمل على تحسين الفعالية الإدارية. المفاهيم الأساسية في المحاسبة ، وإدارة الأفراد ، والاستراتيجية التنظيمية تحفز المشاركين على تشخيص نقاط القوة والضعف في منظمتهم. يتم استكشاف الإستراتيجية والهيكلية والمصادر والتسليم بطريقة منتظمة تسمح للمشاركين بمشاهدة عملية الإدارة باعتبارها مزيجًا من الفن والحرف والعلوم. module2 الوحدة 3 - عقلية العالم: التنقل في النظام

إن تقديم الرعاية الصحية متجذر في النظم شديدة التعقيد التي تختلف بشكل هائل في جميع أنحاء العالم - من اجتماعية كاملة إلى السوق. ومع ذلك ، فإن كل نظام يناضل من حيث يجب أن يجلس على هذا التواصل. لأن معظم الممارسين - سواء كانوا مديرين أو أطباء - يقضون عادة مهنهم في نظام واحد ، فإنهم نادراً ما يحصلون على فرصة لتقدير البدائل. تركز الوحدة الثالثة على هذه "النظم" السياقية ، واستكشاف مختلف المؤسسات الاجتماعية في مجال الرعاية الصحية وتفاعلاتها مع القوى الاقتصادية والسياسية والاجتماعية. الهدف هو زيادة فهم ديناميات "تغيير النظام". يتم تشجيع المشاركين على البحث عن حلول مبتكرة تستند إلى فهم متكامل وليس تفتيت للرعاية الصحية. كما يستكشف المشاركون بتعمق أكبر التفاعلات بين الاقتصاد والصحة وإمكانيات الاستفادة من التغيير داخل الأنظمة المعقدة. module3 الوحدة 4 - العقلية التعاونية: تقدير علاقات العمل

في هذه الوحدة ، يركز المشاركون على إدارة العلاقات مع المرضى والمهنيين والمدافعين الصحيين والإداريين والحكومة ووسائل الإعلام والعديد من المجموعات الأخرى. يشمل تطوير المهارات بناء العلاقات والتفاوض وتنسيق أصحاب المصلحة وإدارة المعرفة. يتم التأكيد على إدارة العلاقات المهنية ، حيث يقوم المشاركون بتطوير المهارات المتقدمة اللازمة لبناء وقيادة الشبكات المعقدة بدلاً من المنظمات البسيطة. كما يتم فحص تكامل المعرفة من تخصصات ووجهات نظر متعددة. module4 الوحدة 5 - العقلية التحفيزية: تحقيق التغيير

الوحدة النهائية هي تركز على العمل ، وتكامل في الطبيعة ، مع التركيز على تحقيق التغيير. تحظى مشاريع التأثير التي عمل المشاركون فيها طوال البرنامج باهتمام كبير. تتم مراجعة حالات الإدارة الصحية الناجحة ويتم استكشاف الآثار المترتبة على إجراءات الإدارة التكييفية. وتشمل مجالات الدراسة الرئيسية الأخرى منهج متكامل ومستدام للصحة ؛ مفهوم الوقاية ونشره ؛ التدخل الفعال في بيئة السياسة العامة ؛ النتائج الإيجابية / السلبية لتعرض وسائل الإعلام في السياسة الصحية ؛ ومفاهيم التقييم والمساءلة. يقوم المشاركون بدمج وتجميع المعرفة التي اكتسبوها خلال الوحدات السابقة. يغلق البرنامج بنظرة متعمقة في عملية قيادة التحول وما يعنيه أن يقود بشكل شامل ، تحليلي ، تعاوني ، سياقي ، تحفيزي وعاكس. module5

ملف المشاركين

part01يعد IMHL برنامجًا يطالب بأهداف طموحة. يعتمد نجاحها بشكل كبير على جودة ودوافع المشاركين. وهي مناسبة للأفراد ، بالإضافة إلى فرق من أربعة إلى خمسة مديرين و / أو أطباء يمثلون منظمة ، أو مجتمع ، أو بلد مع مشكلة صحية ملحة للتصدي لها. يستمر المشاركون في العمل أثناء أخذ البرنامج. يشغل المشاركون مناصب المسؤولية في الرعاية الصحية ، ومعظمهم لديهم خلفية سريرية (الأطباء والممرضين والصيادلة والأخصائيين الاجتماعيين والأخصائيين النفسيين) وبعضهم لديهم خلفيات أخرى (خبراء الاقتصاد والمحامين ، إلخ). وهم يعملون في جميع أشكال المنظمات الصحية (المستشفيات ، والرعاية المجتمعية ، والصحة العامة ، والوزارات الحكومية ، والوكالات الدولية ، والمؤسسات ، وغيرها) وفي جميع مجالات الصحة - من تعزيز الصحة إلى الوقاية إلى العلاج. انهم يأتون من جميع أنحاء العالم.

لمزيد من المعلومات ، يرجى التواصل مع IMHL على info.imhl@mcgill.ca.

آخر تحديث للآذار (مارس) 2020

عن هذه الكلية

McGill University is one of Canada's best-known institutions of higher learning and one of the leading universities in the world.

McGill University is one of Canada's best-known institutions of higher learning and one of the leading universities in the world. إظهار محتوى أقل
مونتريال , مونتريال + 1 أكثر أقل

شهادات الاعتماد

EFMD Equis Accredited